今年以来，河钢石钢轧钢厂大棒线深入落实集团要求，在深化产品升级和结构调整工作中，积极研究产线的市场定位、产品定位、人员配置、工艺纪律，瞄准高端市场变化，关注高端客户需求，推动产线和市场的深度对接，用市场倒逼产线管理制度和工艺制度的优化，进一步强化对高端重点客户的支撑和保障。1至4月份，大棒线高端重点产品比例达到80%以上。
为了使公司更多的产品跻身高端客户群，轧钢厂大棒线精准对接市场，在满足高端客户特殊需求上持续发力，坚定优势资源向产线倾斜，真正在产线上下功夫，以客户需求倒逼产线工艺改进，不断优化生产控制措施，推动产品质量上档，培育高端客户的忠诚度，促进客户端进一步优化。为了更好地保证产品质量，大棒线在产线实施技术管理人员24小时不间断盯现场的制度，要求技术管理人员将主要精力集中在产线。除了正常跟班走的技术人员外，产线的作业长、副作业长、综合室主任等技术管理人员也轮流倒班，实时监控生产，及时处理异常。除此之外，大棒线还通过狠抓工艺纪律、操作标准的执行，进一步强化对重点钢种的过程控制，解决轧制过程中的划伤、裂纹、弯曲度超标等质量问题。1至4月份，大棒线产品一次检验合格率平均达到99.74%，持续保持较高水平，为产品升级结构调整工作提供支撑。
